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  • 中小企业财务管理问题应对策略
  • 作者: www.for-compass.com 时间: 2014-03-16 14:39:30

  •       作为国民经济中的重要组成部分,中小企业对于促进国家经济的发展起到了举足轻重的地位,也是当前中国经济中最为活跃的因素。但由于中小企业一般规模小、人员结构简单、资本和技术低等原因,使得中小企业在财务管理方面一直存在问题,也在一定程度上阻碍了自身的发展,也导致了在激烈的市场中面临着诸多困难。

      当前,国内注册的广州公司中小企业财务普遍存在两方面的问题,一是内部管理薄弱,领导人权利不受约束、财务管理混乱、财会人员技能低下等;二是资金不足,融资困难。主要体现在融资成本高,收益小,风险大等,造成中小企业生存困难,也容易受到宏观经济的影响。
      针对中小企业财务管理出现的问题,根据我们多年的经验,为广大企业朋友提出五条解决措施和建议。
      加强企业内部管理,提高人员的自觉性。
      企业管理应以财务管理的核心,财务涉及到企业的各个环节,并且与企业的每一项经济活动都有着密切的联系,企业制订一套完整、严密、可塑性强的规章制度,通过这些内部管理建设,加强企业内部的监督与制约,才能提高企业的工作规范,才能让企业走上正常的发展轨道。
      提高会计人员的技能水平
      会计人员必须要有合法的相关证书,无证会计人员必须要有从业资格证,要经过专门的培训、考核达标后,后发证上岗,会计的领导人员,必须要有相应的任职资格,决不要滥竽充数、无才无能之辈当任要职,对会计人员要进行职业道德、技术业务教育,提高会计人员的技能、素质。把好人事关,才是企业内部控制的关键。广州公司代理记账首选翔哲。
      规范会计工作
      根据我国现行的法律规定,根据自身企业的情况,制定相应的财务计划、资金筹集、资金管理等制度,并且要切实贯彻执行。要明确做到管钱不管账、管支票不管理印鉴。
      建立完整的监督机制
      强化企业监督职能,反对“一言堂”、“一手抓”,建立完善的内部审核、监督机制,充分发挥董事会、监事会、股东会等机构的监督作用,制定科学、严密的审查监督体系,确保企业的所以经营活动都在透明、合法的环境下进行。
      制订科学的奖罚制度

      对企业财务工作进行定期检查,从原始凭证、会计分录、财务收支等方面进行,要求会计工作的规范化、制度化,同时,也要对公司的日常支出、员工变动等进行了解,也要建立健全的核算制度,以做到人、财、物的最佳配置和使用。

          广州翔哲是专业的财税服务提供商,专注处理中小企业的财务外包工作。020-29050789

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